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企業責任
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飛騰露金輝

作者:admin 來源:本站原創 日期:2013-09-24 瀏覽:4471 次 [ ]

       人大代表不僅是一份榮譽,更是一份沉甸甸的責任!作為一名人大代表,要不斷加強學習,多觀察、多思考、多交流,多關注社會熱點反映民意,多替人民說話,多為人民鼓與呼,敢于圍繞人民的利益奔走吶喊,敢于向政府報實情、吐真言,及時反映人民的心聲和要求。 ” 省人大代表唐玉生深有感觸的說。 
      唐玉生創建的云南萬興隆生物科技集團有限公司現有 12 家下屬企業,是集礦產品開發、煤炭開采、煤炭洗選、加工、銷售、建筑建材、機電設備、五金交電、日用百貨、農副產品銷售等多元化經營的私營企業,總資產 3.5 億元,年產值 1.7 億元, 2008 年上繳稅費 2500 萬元,近年來投入社會公益事業 1100 萬元,現有員工 1760 人,人均月工資 3100 元。唐玉生 2007 年 12 月被選為云南省第十一屆人大代表, 2008 年 2 月選為曲靖市第三屆人大代表, 2008 年 1 月被選為羅平縣第七屆政協常委, 2007 年 12 月被推選為羅平縣煤炭商會會長, 2008 年 6 月被推選為羅平縣工商業聯合會主席(會長); 2009 年 5 月被推選為曲靖市煤炭商會副會長。國家有關部門及省、市、縣授予公司榮譽 30 多項,授予唐玉生個人榮譽 20 多項,在這些榮譽里,他特別珍惜人大代表這個榮譽。

商海弄潮報金歸

  走進萬興隆選煤廠辦公區,“關愛殘疾職工,視同兄弟姐妹?!保保矀€標語大字特別醒目。在辦公室,肢體殘疾的浮選司機陳小穩告訴記者,他來選煤廠上班已經一年多了,除所得到的報酬除跟正常職工同樣多外,公司每個月還多給60元的殘疾補助,這里就是一個家,沒有歧視,公司平等地對待每一位殘疾職工。
   記者了解到,在萬興隆洗煤廠工作的殘疾職工有23人,占該廠職工人數的60%以上,遠遠超出了殘疾職工占生產人數的50%的規定。難怪阿崗村委會的人會說:“阿崗的殘疾人都被唐玉生帶走了?!?/span>
   在萬興隆洗煤廠辦公樓一樓的過道上,擺放著一臺榮事達牌洗衣機,旁邊附有提示:“殘疾職工專用?!闭酥枳哌^來洗衣的殘疾職工小王對記者說:“公司不僅給他們配備了洗衣機,每月還發給洗衣用品?!?/span>

解決礦山污染,賺分分錢也值了

   唐玉生 1964 年出生于羅平縣阿崗鎮阿崗鎮村, 1980 年從原羅平二中(馬街中學)高中畢業后到阿崗鎮供銷社工作, 1998 年胸懷遠大抱負的唐玉生面對洶涌澎湃的改革大潮,毅然做出抉擇,停薪留職創辦阿崗鎮下泥落煤礦。他靠誠信的儒商氣慨和勤勞的創業精神,披星戴月、風雨兼程,精心經營,企業產銷兩旺。他深知只有造就一批技術過硬的員工隊伍,建立一套完善科學的管理體系,形成一個良好的創業氛圍,才能使企業在競爭激烈的市場中立于不敗之地。 2004 年,他為適應市場和充分利用資源,延長產業鏈,抵御市場風險,防止企業一業獨掌的危機,奮斗創建一個多元經營的企業集團,再展宏圖以 1188 萬元資金注冊羅平縣萬興隆工貿有限公司。他以戰略家的謀略開拓萬興隆跨越發展之路,堅持科技創新,打造 “ 萬興隆 ” 品牌;提出了 “ 以人為本、科學發展,求真務實、開拓創新,興隆騰飛、追求卓越 ” 的企業精神,確定了 “ 以人為本、文化塑魂、精細化管理、市場化運作,建設富美和諧的現代化企業 ” 的管理理念和 “ 以人為本、激發潛能 ” 的價值觀,明確了 “ 抓安全先抓人 ” 的安全理念。公司立足高起點,樹立新境界,定位新目標,工作學習化、行動規范化、管理精細化、質量標準化、生產安全化、環境生態化的 “ 六化 ” 管理,狠抓所屬 12 個企業班子建設和職工隊伍建設,探索并推行全方位精細化管理模式,走出了一條獨具特色的以企業文化創建促萬興隆發展的新路子,呈現出生產勢頭旺、安全形勢穩、科技步伐快、精神面貌新、整體狀態好的良好發展態勢。萬興隆所屬 12 個企業組成一個效益領先的一流公司,吸引一批開拓創新的科技人才,鍛造一支素質俱佳的員工隊伍,營造一個促進企業發展的氛圍,形成一個物質精神雙贏的局面。公司 2006 年 2 月被中國煤礦工會云南省委員會授予 “ 模范職工之家 ” 稱號; 2007 年 2 月被云南省勞動和社會保障廳授予 “2006 年度云南省勞動保障誠信示范企業 ” ; 2008 年 3 月被中共云南省委授予 “2007 年度社會扶貧先進集體 ” ; 2009 年 3 月被云南省煤礦工會授予 “2007-2008 年全省煤炭系統工會先進群監會 ” ; 2008 年 10 月被中國個體勞動者協會授予 “ 抗震救災無私奉獻會員 ” ; 2008 年 12 月被全國工商聯和全國總工會聯合授予 “ 全國雙愛雙評先進企業 ” ;公司先后獲 30 多項榮譽;唐玉生 2005 年 1 月被云南省煤炭工業局授予 “ 云南省 ‘ 十五 ' 期間煤炭工業勞動模范 ” ; 2005 年 11 月被云南省人民代表大會法制委員會、云南法制建設網絡中心聘為云南法制建設網絡中心立法信息調研員; 2006 年 3 月榮獲曲靖市 “ 三村四化 ” 建設功勛金獎; 2006 年 11 月被中共曲靖市委授予 “ 曲靖市優秀社會主義事業建設者 ” 。

引領商會筑金牌

  羅平縣煤炭資源豐富,國土面積 3108 平方公里,含煤面積 952 平方公里,煤炭資源總量 70.2 億噸,目前可開采量 2.97 億噸,且大部分構造單元皆富含低硫煤,屬優質煤,開發潛力巨大。羅平縣 2007 年 12 月成立云南省第一個煤炭行業商會,唐玉生當選為商會會長。在唐玉生的團結帶領下,商會遵循 “ 自律、自尊、自強、誠信、聯合、發展 ” 的宗旨,按照 “ 服務政府、服務社會、服務行業、服務會員 ” 的方針,把羅平縣煤炭企業聯合起來,集中行業智慧、整合行業優勢、打造行業品牌、樹立行業形象,引領 31 個會員單位把羅平煤炭產業做成金色產業,為促進羅平經濟社會又好又快發展作出積極貢獻。商會積極支持煤炭資源整合的推進步伐,參與全縣煤炭資源整合方案的討論和編制,積極落實聯合重組、收購兼并等有利于煤炭產業發展的政策措施,為羅平煤炭產業可持續發展作出努力。經過煤炭商會的引導,業主的管理意識得到增強,煤礦安全生產管理水平得到提高,礦業秩序逐步規范,采礦權人和采礦范圍逐步規范安全生產水平大幅度提高,羅平煤炭行業 2008 年實現產值 11 億元、繳納稅費 9700 萬元,同比增長 37.5 %和 18.8 %。煤炭商會的身后留下串串閃光足跡,銘刻著無數管理者和創業者的艱辛與智慧 …… 羅平煤炭產業以嶄新的面貌蓬勃發展,人們把采煤炭形象的說成采烏金。

反哺農業撒金銀

  天行健,君子自強不息;地勢坤,君子厚德載物。唐玉生這位睿智、堅毅、儒雅的創業者,由默默無聞的國家普通員工,成為頗具影響力的民營企業家,扶貧濟困、廣接善緣、熱心社會公益事業,一直是他的人生夙愿。他在做好企業經營管理的同時,心系民生,情牽民眾。無論是公司員工、還是村民,誰家出現天災人禍,哪家孩子考上大學,唐玉生都會組織公司領導帶著錢物慰問,每年都對阿崗鎮的 200 戶特困家庭送溫暖;捐 30 多萬塊煤矸石磚為 60 戶特困戶家庭建蓋新房。每位員工生日,公司工會按時送來生日蛋糕; 2008 年 5 月四川汶川發生嚴重的地震災害,唐玉生組織正在山東棗莊煤礦考察的羅平縣煤炭商會會員單位法定代表(礦長)紛紛伸出援手, 31 人共向災區捐款 10.06 萬元, 31 個會員單位企業員工再次為災區人民捐款 48.97 萬元,公司員工自發捐款 26 萬元為災區人民重建家園。當地開展各類公益活動,唐玉生盡力給予支持。下泥落村過去沒有像樣的道路,晴天坑坑洼洼、塵土飛揚,雨天泥濘遍地, 2001 年公司捐資 128 萬元改造下泥落村到阿格村的道路 6 公里 長寬 4.5 米 的彈石路, 2008 年公司捐資 80 萬元修建奴革村至阿崗鎮 5 公里 長寬 4.5 米 的彈石路,改變群眾行路難。下泥落小學過去是一間破瓦房,公司 2005 年捐資 27 萬元建起了兩層樓的平房,改善辦學條件。從 2004 年起阿崗農戶到萬興隆公司買煤,每年每家低價供應 5 噸煤,每噸 100 元錢,市場價每噸 300 元,公司低價為群眾供煤少收入 1000 多萬元。公司 2006 年捐資 85 萬元引自來水到各家各戶,使村民吃上了自來水,為阿崗村的 1100 多戶 5000 多人解決飲水困難。 2006 年捐資 120 萬元建起 800 多個水泥攤位的農貿市場,解決了群眾買難賣難和堵車問題。 2008 年 12 月捐資 40 余萬元硬化長 700 米 、寬 8 米 的阿崗村村莊道路,在礦山植樹 6 萬株,綠化了荒山改善了環境。公司累計支持新農村建設、扶貧濟困等社會公益事業 1100 余萬元,提起這些實事、好事,村民高興之情溢于言表,翹起大拇指稱贊一番。大德無碑,這是一個民營企業家的胸懷,這是一個省人大代表的人生追求!

傾心為民提金言

   唐玉生 2007 年 12 月被推選為云南省第十一屆人大代表, 2008 年 2 月被推選為曲靖市第三屆人大代表,他牢記 “ 受人民之托,辦人民之事,解人民之難 ” 的宗旨,把 “ 人民選我當代表、我當代表為人民 ” 作為座右銘,以強烈的政治責任感、使命感,依法履行代表職責,積極參政議政,認真學習憲法、代表法、監督法等法律法規知識,敢為百姓代言、樂為群眾解難、愿為政府分憂,經常到選民中了解群眾的所思、所盼、所需,經常深入基層調研,認真體察民情、傾聽群眾呼聲,廣泛搜集事關群眾切身利益、社會關注的熱點、難點問題,力求情況聽得明白,問題看得清楚,建議提得準確。他在省、市、縣三級人代會上圍繞經濟發展、文化教育、社會治安、部門執法等方面提出了意見和建議,引起了各級政府和人大常委會領導高度重視和關注,一些群眾普遍關心的熱點問題得到了有效辦理和落實。 2009 年 2 月 6 日 ,省人大常委會召開基層人大代表座談會,唐玉生代表反映,羅平火車站已停運,希望能將該火車站列入鐵道部門的建設項目,以此減少運輸成本,他建議將阿崗水庫列入國家建設計劃,他希望省里加大行政問責力度,取消不合理收費;他希望加強農村新型農業合作醫療監管,希望大力支持社會公益事業,加強鄉村治安工作。 2009 年 2 月 7 日 ,省委書記、省人大常委會主任白恩培,省委常委、常務副省長羅正富,省人大常委會常務副主任晏友瓊等領導與省十一屆人大二次會議曲靖代表團第一組的 22 名代表,就金融危機下如何促進就業,如何加快衛生、教育發展,如何解決困難群眾住房等問題進行了 “ 零距離 ” 交流。唐玉生提出: “ 有關部門應加大對非公企業的扶持力度;要全面清理已出臺的政策,不合時宜的、不符合科學發展的應廢止,不落實民菅企業扶持政策的要問責;應建立規范礦產資源開發責權利對等機制的條款,以便采取多種形式整合資源,促進規?;?、集約化經營,節約和充分利用資源;應增加對無證開采、非法盜采等行為的責任以及調查取證等界定內容,加大處罰和打擊力度,促進礦產資源的科學開發與保護;要將煤礦安全生產相關審批權下放到市縣,以促進煤炭生產企業發展;要對農業龍頭企業進行核查,不合格的要取締,防止其套取國家扶貧資金,促進企業標準化、規?;洜I;應對金融危機沖擊,省委省政府采取了行之有效、切合實際的措施,確保了全省經濟的安全運行,建議有關政府部門辦事效率要提高,對辦事慢者加大行政問責力度,應取消一些不符合科學發展的行政收費,降低煤炭等行業收費標準;服務承諾制的推行提高了政府和企業的辦事效率,但在實際執行中也存在諸多不盡如人意之處,百姓的批評時有耳聞,其中折射出許多深層次問題,有的部門服務承諾不符合科學發展,依法行政是政府必須遵循的理念,要贏得人民群眾的信賴,政府必須清楚自己能做什么,不能做什么,決不能信口開河,有的承諾本身違反了政策法規,不僅難以真正兌現,也使政府工作陷于被動,政府有關部門對百姓承諾后不兌現的情況大量存在,這說明對政府監督的力度還很薄弱,有的部門承諾 45 天答復能否辦得成,是否還能快點,是否還能簡化點;新農合是民心工程,監管卻是空白,惠民政策出來了,到了縣區,有的套取政策,中飽私囊,要加強管理防止漏洞出現。 ” 唐玉生的發言引起了白恩培、羅正富、晏友瓊的高度重視。白恩培表示,云南應抓住中央采取擴大內需加強基礎設施建設的措施應對金融危機帶給來的機遇,加快解決發展中的各種問題,希望各位代表認真履行職責,做好本職工作,經常聽聽群眾意見,代表群眾向政府反映群眾的要求,在政府和群眾之間多聯系、多溝通。

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